ISO原来是这样的。。。
这段时间公司在做ISO检验准备,以公司的一个大的项目为对象,整个项目的测试过程我们是清楚的,无非是开发提交软件->测试,形成测试数据,反馈->改,再提交下个版本,如此循环,但公司整理出来的材料真多,什么需求,需求评审,概要,评审,详细设计,...,一堆,也不知道这些文档是怎么形成的,而对我们整个测试组说,经过的也只是最后一个阶段--已经成形的软件,这样ISO一般还是能过。真是阴暗.......虽然我们测试的提交、BUG的提交与更改、各个测试过程的文档还是比较齐全的,不过,这仅仅是做了测试的一个小小阶段而已.....真的是对测试有点死心了 我们最近也在做ISO的评审
不过还没开始 很多公司都是走过场... 是不是做复审,都需要配备内审人员? 测试要越早进入越好,而不是等软件都已经出来了再开始,已经晚了.有些问题甚至已经无法更改了 表说了。。。
我们公司的ISO基本一个星期搞定。。都是指导老师瞎做文档。。
年底审核,不知道结果是什么。。据指导老师说是包过的。。 走形式,无语... 我最近也在编ISO要求的相关的开发控制程序文档,拿的项目自己没有参与过,所以,这段时间很郁闷,很多都是自己瞎编~希望不要反工,要不累死也做不完 走形式,无语...
sdlkfj3 在中国有些东西就变质了 真的很容易过吗?我都补了一个月了,东西还在修改, ISO只是指导思想,干嘛追求ISO的形式呢,公司要过就过吧 \\ 现在ISO都是走过场,但是你也会发现,在ISO中,哪些文档是必要的,当时,制造业的ISO参加过,其实就是流程标准化,操作规范化,记录要数据化,而已各式数据要有可追溯性,当时搞了一个多月,才把各式文档记录完全。
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