公司新成立测试部,需要一些纲领性的资料 求~~~
各位大佬,公司原来开发与测试是在一起,准备单独成立测试部。我初来咋到,作为新测试部经理需要提供一些纲领性的东西比如测试部如何定义、运作,测试部与开发、QA、产品管理部如何互动,测试部内部的工作流程,bug管理的规范等等。我需要拿着这些东西去说服老大 ,然后拿着这些画好的‘格子’在新部门空降。麻烦有这些资料的兄弟发一份到我邮箱,多谢多谢,bestway.eric@live.cn
公司准备学华为流程 华为模式的最好!
都有目标了,那很简单,派人到华为学习去 你们需要的不是资料,而是一个测试领域的人才
测试部的建立不是靠一堆资料就可以的,二十一世纪什么东西最贵....... :victory: 人才 答对了,加十分 you are right! 房子也贵,好吧。哈哈 刚好遇到这个问题,楼主有资料和经验总结分享吗? 结合公司实际情况。
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