yiyihui 2004-9-17 08:51
**如何在一家没有正规测试规范和流程的公司建立正规的测试环境
我们公司是一家成立不久的公司，没有正规的测试规范和测试流程，现在主要是做一些系统测试的工作，但准备规范测试工作，走正规的测试流程，即从需求测试开始，建立正规的测试环境。
但本人也是测试行业的新手，有的都是一些概念性的东西，没有实际的经测，请问前辈们你们是怎样管理和规范的，需要做一些什么工作，使用一些什么工具？
谢谢！
testing 2004-9-17 09:04
已经答复了，见下面的链接。正规的流程很难摸索出来的，这都是经验性的总结，通过这种渠道学习是最好的捷径，否则会付出比较高的代价。
[url]http://bbs.51testing.com/viewthread.php?tid=2279&fpage=1&highlight=%C8%E7%BA%CE%D4%DA%D2%BB%BC%D2[/url]
cecliawangy 2004-10-15 13:56
测试流程的建立是一条艰难的路，而且必需在流程上不断完善，寻找适合自己公司最适合的路线，这样的流程才是最好的流程！！
jschenjuan 2004-11-13 13:58
我也是这种情况。
森林一木 2004-12-9 18:19
我们花了两年的时间才建立一个比较正规的测试流程，我们的部门不叫测试部，称呼为质量保证部，主要的目的就是为了保证软件的质量，那么如何保证软件的质量呢？考虑一下你的测试工作，结合质量管理方面的一些东东，我想你应该有点心得了吧？
wzb521 2005-3-30 10:44
根据你们的现状，写出一些标准，比如说基本的测试计划模板、停止标准、启动标准、接收标准等等。最重要的是，严格的去执行它。
所谓流程，就是你们从项目开始到项目结束，进行测试的整个过程，根据需要制定各个环节的测试方法、策略。
嘘garfield 2005-4-15 10:04
项目管理部门应该与质量管理分开吗?
质量管理又应该与测试部分离开来吗?
billrub 2005-4-16 12:53
需要，在CMM中质量管理有个很重要的职责就是过程监督；如果想名副其实的做好这个过程，就需要质量管理的独立性。
[[i] Last edited by billrub on 2005-4-16 at 13:03 [/i]]
foxtie 2005-4-18 16:07
，
尽量详尽的重点测试完一个项目，其中的取舍就会心中有数一些了。
madduck 2007-4-5 07:45
[quote]原帖由 [i]testing[/i] 于 2004-9-17 09:04 发表 [url=http://bbs.51testing.com/redirect.php?goto=findpost&pid=14848&ptid=2334][img]http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif[/img][/url]
已经答复了，见下面的链接。正规的流程很难摸索出来的，这都是经验性的总结，通过这种渠道学习是最好的捷径，否则会付出比较高的代价。
[url]http://bbs.51testing.com/viewthread.php?tid=2279&fpage=1[/url] ... [/quote]
这个地址已经失效啦，能不能给个新的
mtang008 2007-9-11 12:05
同感``#2的链接地址失效啦``麻烦换个``谢谢``
xuanxuan2008 2007-10-10 09:38
2楼给的链接打不开！:o
liaoxj 2007-10-10 09:47
首先给自己定合理的目标，然后根据目标一步步实施！
[[i] 本帖最后由 liaoxj 于 2007-10-10 09:48 编辑 [/i]]
清风随雨 2007-10-11 12:14
楼主可以来看下这个~希望对你有所借鉴.
[url]http://bbs.51testing.com/thread-79636-1-1.html[/url]