跳槽，大人物也遭遇“杯具”
几年前Colin所在的公司新聘了一位人事总监，不久各员工收到老板的一封激情盎然的邮件，内容中讲述了那位总监出挑的背景——曾是某500强企业
人事总监，任职十年，获得了某某成就。Colin还有幸见了该总监一面，雀跃
不已。不料三个月后总监悄然离职。类似的悲剧在之后五年里被技术总监，
财务总监轮番炮制。
大人物的开场似乎总是锣鼓喧天、鞭炮齐鸣，但跳槽时的情景却截然相
反，因为他们不是李开复。虽然已是行业内能排上位的大人物，但大人物的
每一次跳槽未必都是成功的。一旦他们发现新企业的组织结构存在超乎他想
象的复杂时，这往往就成为他们再一次跳槽的诱因，而“工作无法正常开展
”、“效果不理想”等都被他们称为是不合理的组织结构留下的阵痛。他们
的二次跳槽无关薪酬、无关红利，仅仅是因为被下了“套”，一些无法在面
试互动环节中具象化的问题给企业提供了“设局”的条件。这场没有硝烟的
战争中永无胜者，而大人物们的跳槽变得愈加谨慎。一个萝卜一个坑，没有
大人物敢轻易动弹，“流浪”的大人物就只能继续“杯具”。再成功的人也
无法逃脱“杯具”二字，哪怕他是李开复。
前程无忧专家提醒：高端人才在决定跳槽之前应该对下家公司的企业文
化，工作团队，企业长期发展目标等作全方位的了解，以此来避免跳入企业
的“残局”。
编后语：根据前程无忧论坛2010年的调查显示，54%的跳槽者至今还未找
到工作，31%的跳槽者跳槽后薪资打折，仅有15%的人跳槽后表示薪水很满意
。跳槽就像投资，其中的风险谁都无法规避，职场人所能做的只是在跳槽之
前看清形势，对自己的个人能力做好评估，尽可能减少风险的冲击。跳槽有
风险，起跳需谨慎！
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