新上任测试经理人如何开始组建团队
想找个人讨论一下，找不到人，有人在吗？ 刚看了坛子一位的观点，觉得讲的很对------------------------------------
先思考2个直接的问题：
你老板期望你什么？（老板让你上来势必对你看好）
///////老板期望我从无到有建立一个测试团队，目前除了我还没有其它测试人员。
我能做什么？（你上去了势必有所自信）
///////对自己的能力还是很肯定的，只是目前觉得自己过于追究细节，还没有办法完完全全地站在另一个高度还展开工作。
先不要去管什么职责，什么流程，什么条条框框；呵呵，刚上去占牢阵地，紧抓机会才是首要；
///////排这个，讲的太好了。
你再思考后续的问题：我今年的团队目标是什么？明年的团队目标又是什么？每个目标需要哪些管理体系来支持？搭建适合自身的管理体系又需要什么策略和手段？ 问题都是围绕以上2个问题展开。
//////我在思考这些个问题，但是还是想找个人谈论谈论。
有谁在支个声啊 同意2楼 :lol 慢慢学习过程 只能自己摸索了
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