在软件开发中，缺陷管理何时介入？
目前本人还处在软测初学者阶段，在学习过程中遇到的问题愿与大家共同分享,还望大家多多帮助！:)若项目开发按照W模型进行，项目起始阶段，软件经理、开发人员和测试人员对需求进行评审，对项目软件功能不可实现的地方或者是需求模糊的地方，以及项目开发可实施性进行评审，此时过程是否纳入缺陷管理范畴？对概要设计和详细设计的评审是否也可以纳入缺陷管理范畴？ 我觉得需求的模糊或者讨论，如果你们有单独的流程处理这个，可以纳入缺陷管理
如果没有就不需要。缺陷还是特指产品的bug
两者都可以，看实际情况
如果你们的需求提的很频繁，一般是一个产品上面做很多新需求，这样可以建立个单独的流程维护、
如果只是一个项目一个项目。不可以需要，可能影响效率。因为项目组讨论下就会拿出比较好的版本的需求文档了。
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谢谢 已经弄清楚了~！
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