如何面对技术水平差的开发人员?
具体表现:1:所做模块BUG特别多 (逻辑判断不正确、功能的遗漏)
2:修复BUG效率低(修改BUG慢、打回的BUG多)
今天跟项目经理说 开发人员效率差,结果TA说:现在开发人员这个水平已经够好的了。
简直是对缺陷管理系统中的BUG漠视。
大家可有妙招? 首先,要收集证据,为什么是个BUG,为什么打回来,以后BUG要尽量让他打不回来;
提BUG前,也可以先问问开发的建议 召开一次bug review。 感谢两位!
bug review 试着推行,开发人员一直说忙得不行。
如果开发的时候多考虑一下、细心一下,修改BUG的时间就会减少。
在这待了三个月,感觉他们 测试、质量的感念很薄弱,严重依赖测试人员找出程序中的BUG,路很长... 我这里也是这样,开发人员完全没有测试意识
全靠后期测试的人员发现问题
现在到了新公司,项目经理希望能把测试引入到开发过程中
让开发人员从开发的时候,就能够提升质量
希望这个新公司能把这个想法发展下去
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