如何定位QA?
大家认为在你们的公司是怎么定位QA的? 现在很多公司的QA都是附属地位,很多从事流程跟踪和缺陷跟踪,文档跟踪方面的工作。没前途我觉得QA定位应该很高,项目组节约成本工作,都是靠QA来推动的。
QA很难做的,光是知识体系没个几年的经验都不可能做好
还有独立的思想,独立解决问题的方法,那不是靠学习别人能做到的,必须大量的读书学习工作总结,建立起自己的理论基础
不断的实践,再实践。
如果你们拿别人的质量体系来自己应用,肯定害了自己。 流程跟人都重要,关键是看人怎么去执行流程了。 QA要做活还差不多,不然平时做的流程的跟踪,缺陷的跟踪以及文档的跟踪你会发现没一点意义
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