外包之 “怪象”：外包公司拒外包经历者
乍一听，“外包公司居然不能有外包经历”，荒谬至极，恰似纹身男女相互嫌弃。然而，细究起来，此事别有洞天。外包公司为何不喜外包经历之人？核心在于套路失效。他们有独特运作方式，合同处理、项目推进与甲方沟通皆有 “套路”。若你是外包老江湖，熟知 “白工” 与 “背锅侠”，便不易被忽悠。加班、超额工作等小把戏，一眼识破，自然不好 “驾驭”。
再说 “外包嫌弃外包”。这在业内非新鲜事，众多外包公司做外包项目，却拒招有外包经历者。项目管理与人员管理特殊，快节奏、高压力，有外包经验者或已抗拒。且存在 “外包鄙视链”，大看不上小，层层叠叠，关系复杂。再者，此类人跳槽频繁，项目刚稳就走人，影响团队稳定。
“包中包” 操作常见，层层转包，干活者不见甲方，出问题底层程序员背锅。外包公司不愿被称 “外包”，有 “自尊” 作祟，欲立 “高标准”，摆脱外包影子。
此现象反映现实问题，外包行业虽提供机会，却带来挑战与压力。对程序员而言，项目不稳、加班频繁、职业认同低，逃离者渐多。
后端视角，这是行业 “阵痛期”。待科技行业成熟，外包行业规范，外包经历或成宝贵经验。各位怎么看？这一现象是否极具戏剧性？欢迎评论区探讨，分享有趣见解。
;P 只解决眼前，不考虑长远 线上都是外包天下了
页:
[1]
