怎样做好软件测试进度的管理
软件测试进度控制无疑对整个项目的完成至关重要？但如果把握测试项目的进度，如果做好进度的记录工作？各位专家可有良策？ 我也想知道了 个人建议可以从需求追踪(requirement traceability)入手 从需求入手，进行WBS分解。这步做好了，后续的工作就相对比较简单。只需要适当调整对应的处理进程。 偶个人的看法是把产品分为老功能和新功能两部份分别进行追踪
对于老功能，追踪：
1. Regression Testcase Execution Coverage
2. Regression Testcase Pass Rate
3. Customer Message Regression Execution Coverage
4. Customer Messasge Regression Pass Rate
对于新功能，追踪：
1. Requirement completion
2. Testcase completion and scenario coverage
3. Testcase execution rate
4. Testcase pass rate
5. New message, in process message, complete message (numbers and rate)
除了功能方面的，还有性能、安装、平台等测试进度、结果需要追踪。 注意进度控制的颗粒度，不宜过粗，否则不好控制，以及做好进度的度量控制，以及及时采取控制措施
使进度在控制的范围之内 学习了 我们管理进度蛮简单的。用一块白板，每天花10分钟开会就搞定了。
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