CMMI中对需求的承诺，这个如何去开展？
CMMI中对需求的承诺，这个如何去开展？:( 这个应该是对应CMMI中的需求管理中的，对需求的承诺部分吧，主要是客户和项目组对需求达成一致，具体内容可以参见
www.cmmionline.net，上面有相信的概述 这个问题，您问您的咨询师不是更直接吗？ 这个承诺是项目干系人(stakholder)达成的一致意见，既然是一致意见需要各方签字以确认责任和义务。这个一致意见可能是以合同形式（contract,公司间或不同部门间），也可能是以任务说明书的形式（SOW,一般是内部客户）存在。
在承诺中要明确责、仅、利关系，这个承诺是有法律或制度约束力，所以各方必须重视（要进行认真细致的权衡、分析和评审），不然造成损失将由相关方承担责任。
[ 本帖最后由 zhongmg108 于 2008-10-20 11:55 编辑 ] 想看更多的CMMI的技术文章吗，我无意间看到了一个较好的博客里面有很多的技术文章感觉不错推荐给大家看看，呵呵
博客地址：http://blog.sina.com.cn/cmmiyayuan
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