任正非：公司请你来不是让你学习的，我们没有责任培养你
随着几档真人秀节目的热播，一些职场类的话题也接二连三的被推上热搜尤其是在毕业季，与招聘和职场相关的新闻更是收到大家的关注就有这样一道华为公司的面试题，激起了不少网友的讨论一头牛重800千克，一座桥承重700千克，牛如何过河天马行空的智慧回答二：讽刺996，却又接受加班回答三：逻辑制胜对于这种没有标准答案的面试题，往往却能考察出求职者的多方应变和思维能力当然这也华为的选拔人才标准除此之外，华为还有自己的大学
华为大学——中国企业的黄埔军校，2005年正式注册，为员工提供众多的培训课程，帮助其进行自我提高外，华为大学还设有能力与资格鉴定体系，对员工的技术和能力进行鉴定。大学的办学宗旨，培养职业化经理人，发展国际化领导力，成为企业发展的助推器
但华为的办学方针变了要从“培养制”转为“选拔制”有偿学习
在公司内部，除了收学费，停产学习还要停薪，教材也要高价买想读书你就去，不想你就不用来把培养你，变成改变你
首先从思想上：
交学费、停薪就是为了让你痛，痛才会努力
这样做也能增强造血功能
一、提高个人能力就像增加了健康血液
二、通过缴学费，学校有了收入，用于硬件软件的提高
三、得到了大量的储备干部，增进新鲜血液
其次从机制上
由外区力到内驱力学习
抛弃过去的培养制和苦口婆心的培养方式。采用选拔制，以工作好不好来确定去留，而不是你有没有参加培训公司没有责任培养你，你拿了工资是来上班的，不是学习的
见过太多的例子，每当年会总结。总有人说：我主要是来学习的
公司每招一个人，都希望你能立即熟悉工作岗位，快速融入工作，迅速创造价值，而不是总说：我是来学习的
很多人步入职场三四年，思维依旧是“学生思维”。他们觉得：只要以学习为挡箭牌，就没人能挑出毛病，毕竟我谦虚好学学生上学要交学费，国家还给大学生补贴，然后老师免费教你知识。可是到了公司，你不需要给公司掏钱，公司反倒要给你发薪水。职场如战场，每个岗位涉及到的都是真金白银。公司不是不能学习，但企业的学习和学校里截然不同。企业学的是“争权夺利”华为推行内部人力市场这是为以上服务通过内部人力市场，使行政管理团队不能成为绝对的权利中心。允许员工毛遂自荐，任何人也可以报名要求到华为大学来重新调配工作
当然也需要考试和选拔公开绩效考核结果，用“公开”来监督干部和行政管理运作。实现同工不同酬，引导大家拼命向前冲合格者，颁发华为大学的证书吃得苦中苦方为人上人，在华为，你想投机没门儿让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨的人下课在职场如果你不能解决问题，你本人就是一个问题
在内卷时代，把培训的事情交给培训机构
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