测试积点老人 发表于 2021-3-3 13:12:56

在大企业中推行敏捷,常见的问题有哪些?

我先说我自己的看到的:
1. 很难打破部门的边界,无法展开有效的合作。这都是由于僵化的组织架构造成的。 2. 披着敏捷的皮,按老方法办事。 3. 现有的流程,认为我们只需要把敏捷中对自己有用的拿过来用,这个观点也对,但是在执行时由于很难把握好度,会造成把最容易的拿过来,或者是形式主义。

qqq911 发表于 2021-3-4 10:45:09

流程比较复杂
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