测试积点老人 发表于 2020-10-26 13:19:12

当团队中有Android技术方面比你更好的新人进来时，怎么管理？

RT,感谢各位指导~

晓白成长记 发表于 2020-10-26 14:15:16

作为管理人员，应该让团队注入新的血液，发现他的强项，让他专门负责技术攻关，一定要摆平自己心态，自己如果每样都要拔尖太难了，做好管理的同时需要关注新的技术从而不断引进，我觉得是一个管理人员主要的工作。

郭小贱 发表于 2020-10-27 09:39:43

三人行必有我师，既然技术比你强，那就取长补短，根据员工特性安排适合他的工作内容，比如技术难点的攻克。

目标，远方 发表于 2020-10-27 09:40:34

当你不能用技术去指导下面的人时，可以尝试转向后勤，发挥每个人的长处，做相应的事情，你要做的就是做计划等

bellas 发表于 2020-10-27 09:49:11

摆正自己心态，可以一起交流，学习

海海豚 发表于 2020-10-27 09:56:23

从管理角度用人啊

qqq911 发表于 2020-10-27 10:12:57

职责不一样，管理就做管理的事情。
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