远程办公，你们公司是如何做好信息、资源管理的？
我们公司2号开始了远程办公，经过三天的工作，越来越多的问题被暴露出来：沟通成本增加、信息不同步情况增多、人员自觉性不强、产出减少。。。大家所在的公司使用什么办法、规则、工具来保证工作效率？或者有什么好的建议？
多沟通，选一个好的工具和规范 开会 公司是做什么的，上班性质和形式是什么都，远程办公需要满足很多条件，
1、工作任务应该是具体和明确，最好能是独立任务；
2、没有太多的不确定性和需要沟通的，特别是多人沟通；
3、公司能接受效率降低，还需要很强能力的项目经理，进行协调和安排；
4、工具和软件这些都是浮云
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