QA制定计划之前
QA在制定计划之前需要知道哪些内容？ 项目计划，EPG计划 组织级定义一般CMMI2企业 项目工作陈述，项目计划，组织流程定义
一般CMMI3以上企业在上述基础上加IPM
QA计划，主要对应的是在项目计划中，定义的什么时候，做什么东西，东西的质量如何，这些问题。然后做我们的计划
，计划什么时候查，怎么查，出现问题 怎么办这些东西 1. 项目整体的计划
比如说需求项目何时开始、何时结束，QA何时介入、何时退出。项目流程，QA的相关职责（这个在每个公司都是不一样的，有些公司的软件设计需要QA的review，而有些公司则不然。有些公司QA可能要和客户沟通，有些公司的QA却没有这个责任）
2. 周围可利用资源的情况
比如说QA人数，每个QA可以提供的effort或者是man day，每个QA的擅长的技术与领域，公司其他部门可以提供support的人员，可供使用的硬件设备==
3. 对于项目风险的情况（有些是经验的估计）
来自客户的风险（需求变更等），人力资源（请假、生病、跳槽），Build失败，或者design变化
暂时就想到这些
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