havards
发表于 2008-9-1 16:33:53
你们居然拿QQ来报告问题,真是太牛了!!!
任道远
发表于 2008-9-2 16:08:41
:)
dhy
发表于 2008-9-2 16:38:02
一、缺陷管理系统
我也是刚开始做测试,我们公司原来都没有测试组,我是新加的。呵呵所以关于测试的一切都是从头做起。我们的leader对于规范意识很强烈,所以成立测试组后第一步做得就是搭建了缺陷管理系统,我们用得是bugzilla,leader要求所有的开发人员也都熟悉下这个缺陷管理系统,以便可以随时查看报告给自己的问题,尽快的解决问题。我觉得这个缺陷管理系统还是很必要的,虽然现在对它的使用并不是很熟悉,但目前搭建它的意义大于使用,只有搭建好了才能慢慢熟悉使用。
二、版本控制
我们部门有对于版本控制的要求,只是刚工作还没使用过(我刚开始实习10天:) ),也不知道如何使用,发布哪些内容呢,呵呵这方面以后学到了可以继续补充。
三、bug报告
由于我们部门比较小,所以还没有真正意义上的规范,对于发现的问题也是msn或QQ直接与相关的开发人员联系,不过我们会把所有的问题记录下来,然后汇总问题用邮件发送给开发的负责人员,抄送项目负责人。这样负责人也会关注这些问题的解决,有助于加快问题解决的效率
呵呵在你的这个话题里学到很多东西,希望咱们共同进步!:handshake
msnshow
发表于 2008-9-13 13:35:39
bug管理系统的好处不仅仅在于,在项目测试过程中的管理,还有利了经验的积累,当你完成一个项目后,再回去看自己所提交的BUG你会发现表述不清楚的地方之类的,在以后的项目中就能改进
sixsigmay
发表于 2008-9-26 10:57:32
这段时间测试组很忙都没关注该主题,感觉到大家还是很热情的,给予我很多的建议,非常感谢
sixsigmay
发表于 2008-9-26 10:58:33
原帖由 havards 于 2008-9-1 16:33 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
你们居然拿QQ来报告问题,真是太牛了!!!
呵呵,测试组没有使用bug管理系统,都是测试中出现问题,测试员就直接QQ给问题负责人,然后沟通解决。
chillbin
发表于 2008-11-16 22:00:57
受教了,学习中~~~~~·
6739
发表于 2010-9-17 16:51:08
学习了:)
wcp_856
发表于 2010-11-4 14:56:32
版本管理工具是必须的,bug管理工具也是必须的,只是有些公司意识淡薄没有搞
Dangerous_1
发表于 2011-3-15 19:35:30
回复 1# sixsigmay
小公司的制度就是不规范啦
huazai_888
发表于 2011-5-17 22:35:35
tks