测试“乱世”出英雄！
今天上完周末精品班，虽然觉得有些疲惫。但是学生问我的问题，却更难让我平静！今天的内容虽然是测试基础框架的介绍，但是我更多的是从如何成为被众多公司所青睐的测试人才着手进行测试技术、方法和过程的介绍。课程结束后，大家都觉得收获很大，但是也都有不少郁闷的地方。究其原因主要就是因为在公司的实际操作过程中，需求的变更会使得所有的工作归零！根本无法控制，不是说没有方法控制，而是作为测试，需求如果出现变更后，根本就没有人通知测试人员，我们往往是看到新版本的程序后才如梦初醒，发现程序已经不知在何时面目全非了。
哎，最可惜又可气的是我们费了九牛二虎之力，熬了十几天的红眼所写的测试用例顷刻之间就成了一堆没有任何价值的废纸，但是当你询问相关的人员为什么没有及时通知测试时，最多听到的就是：“当时忙着改代码，所以没来得及告诉你......”，连一句抱歉的话都听不到。听到大家说这些，忽然有一种“痛”的感觉。虽然现在大家都说测试越来越吃香了，但是有哪个公司又能真正理解和尊重测试人员的工作成果呢？我们真的一无是处吗?
当然不！我们不能因为暂时的被忽视和不理解，就放弃我们的理想，我们要更加努力，更加坚信在这测试的“乱世”中一定有更多的机会可以去挖掘，有更多的事情等着我们去做，我们要像战国时期的苏秦、张仪一样要采用合纵连横的策略，积极与开发人员协作配合，主动协助开发人员减少问题的发生，才是我们的上上策，因为无论是多么优秀的测试人员，一定也无法凭借一己之力，搞定所有一切的问题，因为无论如何我们无法修复问题。但是我们能做的却不只是发现问题，我们可以做的还有许多许多，测试需求分析可以协助需求人员明确需求的细节；对缺陷进行准确的隔离可以有效地帮助开发人员快速的找到问题的出处，从而快速的解决问题；对缺陷进行统计分析可以帮助整个开发团队明确研发过程中所存在的问题......
所以我们一定不要因为一时一事的得失，就失去前进的信心，请别忘记“乱世出英雄”！一定会有拨云见日的一天的！我们共同努力！
[ 本帖最后由 shanglikathe 于 2008-7-5 21:29 编辑 ] 商老师的帖子，顶 商利老师说得对“我们一定不要因为一时一事的得失，就失去前进的信心”，作为我自己本人是第一期周末精品班的学员，我觉得我们自己也可以主动的去询问项目经理有关需求变更的问题。 上完商老师讲的系统测试后，感觉收获不小，呵呵，才知道以前自己写测试用例太低级了，哈哈，
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