软件质量管理体系--CMM
CMM的基本思想是，因为问题是由我们管理软件过程的方法引起的，所以新软件技术的运用不会自动提高生产率和利润率。CMM有助于组织建立一个有规律的、成熟的软件过程。改进的过程将会生产出质量更好的软件，使更多的软件项目免受时间和费用的超支之苦。软件过程包括各种活动、技术和用来生产软件的工具。因此，它实际上包括了软件生产的技术方面和管理方面。CMM策略力图改进软件过程的管理，而在技术上的改进是其必然的结果。
软件过程的改善不可能在一夜之间完成，CMM是以增量方式逐步引入变化的。CMM明确地定义了5个不同的“成熟度”等级，一个组织可按一系列小的改良性步骤向更高的成熟度等级前进。
CMM包括5个等级，共计18个过程域。
[*]初始级
[*]可重复级
[*]已定义级
[*]已管理级
[*]优化级
CMMI 将各种能力成熟度模型（即：Software CMM、Systems Eng-CMM、People CMM和Acquisition CMM）整合到同一架构中去，由此建立起包括软件工程、系统工程和软件采购等在内的诸模型的集成，以解决除软件开发以外的软件系统工程和软件采购工作中的迫切需求。
阶段式的表示方法：
[*]初始级
[*]管理级
[*]定义级
[*]度量管理级
[*]优化级
连续式：
[*]过程管理
[*]项目管理
[*]工程
[*]支持
现在有需要写质量管理体系，但是有点无从下手的感觉 现在项目有需要写质量管理体系，有点无从下手的感觉 项目需要写质量管理体系，有点无从下手的感觉。
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