Day2-5测试积点任务
问题：敏捷模式下，该如何开展测试工作，时间短？
公司刚引入敏捷模式
站会，周会，定小目标，每日总结 日总结，周总结，然后单元测试，单元会议 学习敏捷的工作方式 敏捷开发模式下如何更好的进行测试
首先：意识的转变：
意识需要从发现Bug转变为预防Bug出现，
从越多发现Bug转变为越早发现Bug
测试人员应该及时跟上开发和需求人员的脚步，及时地更新测试用例，并提醒大家需求的变更是不是超过了限度，该控制控制了
测试前期：1.全程参与需求讨论，最早在需求讨论阶段，帮助需求和开发对需求有正确和共同的认识，例如主导更多的用户场景、异常等讨论
2.测试的用例同样有优先级,针对性编写用例（重点）
3.对每个迭代所要达到的目标烂熟于心， 说测试是贯彻开发始终的
测试中: 1.与开发沟通上又直接交流、灵活应对变化，质量控制，什么bug是重要的，什么是可以后期去做，分清bug优先级
2.引入能帮助测试更简便的测试工具和方法，如自动化测试，可以帮助测试人员有更多的时间去探索性测试
测试产出：测试用例、测试报告
scrum
测试团队的主要职责是尽早给出质量反馈，做到风险前移：
1) 最早在需求讨论阶段，帮助需求和开发对需求有正确和共同的认识，例如主导更多的用户场景、异常等讨论
2) 用于测试的用例同样有优先级，最高的优先级是“用户使用最多”以及“最容易发生bug”的场景交集
3) 缩短测试时间，更多使用自动化，例如Cucumber、Fitness、Selenium等的使用
4) 测试工作的过程和结果可视化(最后有产出结果)，方便团队内的沟通
另外，测试团队需要有一线工作的意识：测试人员需要参加计划、估算、执行、回顾等与产品交付相关的任何环节 日总结，周总结，然后单元测试，单元会议
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