测试的流程及测试职责
测试经理的岗位要求职责制定测试工作计划，包括人员安排、进度、使用的软硬件环境、测试的流程等；
带领团队内的测试工程师，执行所负责模块的测试计划，跟踪并报告测试计划的执行进度；
负责测试用例质量，开发高效的测试用例；
对所负责团队内的人员进行绩效考核管理，培养团队成员成长。
测试员的职责
软件测试工程师:
1、根据软件设计需求制定测试计划，设计测试数据和测试用例；
2、有效地执行测试用例，提交测试报告；
3、准确地定位并跟踪问题，推动问题及时合理地解决；
4、完成对产品的集成测试与系统测试，对产品的软件功能、性能及其它方面的测试;
测试经理:
1、负责软件测试团队管理工作；
2、负责各类网站的性能/自动化测试工作；
3、负责带领测试团队，设计、执行、优化测试过程,丰富测试手段，引入新的测试框架和测试策略；
4、与其他测试人员、开发人员、项目管理人员沟通和协作，推动整个项目的顺利进行；
5、维护测试流程，统计和分析测试结果，提高测试效率和质量。
测试流程
一般测试流程：
1.需求分析阶段：只要就是对业务的学习，分析需求点。
2.测试计划阶段：测试组长就要根据SOW开始编写《测试计划》，其中包括人员，软件硬件资源，测
试点，集成顺序，进度安排和风险识别等内容。
3.测试设计阶段：测试方案一般由对需求很熟的高资深的测试工程师设计，测试方案要求根据《SRS》
上的每个需求点设计出包括需求点简介，测试思路和详细测试方法三部分的方案。《测试方案》编写完
成后也需要进行评审。
4. 测试方案阶段：主要是对测试用例和规程的设计。测试用例是根据《测试方案》来编写的，通过《测
试方案》阶段，测试人员对整个系统需求有了详细的理解。这时 开始编写用例才能保证用例的可执行和
对需求的覆盖。测试用例需要包括测试项，用例级别，预置条件，操作步骤和预期结果。其中操作步骤
和预期结果需要编写详 细和明确。测试用例应该覆盖测试方案，而测试方案又覆盖了测试需求点，这样
才能保证客户需求不遗漏。同样，测试用例也需要评审。
5.测试执行阶段：执行测试用例，及时提交有质量的Bug和测试日报，测试报告等相关文档。
1、测试工作从产品立项后开始介入，贯穿于软件产品的整个生命周期。
2、初期测试经理参与项目的需求评审，并以需求设计为标准设计系统测试的测试用例。
3、当开发进入详细设计阶段时，测试经理根据测试的需要同开发经理讨论技术的实现方式，在允许的
范围内，尽量使用方便今后测试工作开展的实现方式。同时此阶段测试经理开始设计集成测试的测试用例。
4、详细设计评审通过后，开发人员开始进入编码阶段，同时，测试经理应同开发经理协调好进度，按照
模块开发的时间规划，测试经理开始根据模块的接口规范设计灰盒测试用例，尽量保证模块级的测试可
以同开发进度协调进行。
5、编码完成后，测试人员协助开发人员进行集成测试，测试经理使用前期已经完成的集成测试方案对产
品进行测试。
6、集成测试完成后，由测试经理对集成测试的效果进行评估，对于合格的产品填写系统测试申请报告，
向测试部正式申请进入系统测试阶段。
7、系统测试完成后，由测试经理向测试部申请软件发行。当相关的产品化工作正式完成后，由测试部开
据质量合格证书，产品正式发行。
学习了。之后换工作，要找流程规范的 感谢分享
感谢分享
基础普及，整理的不错。
鼓励大家，在论坛分享有价值的内容。
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