测试工程师的职业规划和职业发展——进阶篇
一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自
己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是客户关系，人脉，手下，和领导
的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟
客户关系铁得要命，觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出
前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。
你足够了解你的客户吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么？你知道他最大的烦恼
是什么吗？你足够了解你的手下么？你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经
积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情？如果他们不做你想让他们
做的事情，你又何来的成功？
------------------------摘自《HP大中华区总裁孙振耀退休感言》
上面的HP前总裁孙振耀的感言节选，孙总主要面向的是销售领域，当然，道理同样可以借鉴到测试行业。
快则两三年，慢则四五年，测试工程师会遇到自己的瓶颈点，综述一下，大致有如下几种情况：
一、自满型：
在一家公司变成了资深人士（老油子），对某个行业业务的黑盒测试、灰盒测试很熟悉，基本上什么项
目过来，都能比较熟练的搞定。然后就吃定老本，开始不思进取，趁年轻，还没有开始养家糊口的压力，相
对来说付出的努力和获得的回报还可以。就比较舒服的耗着时间。
二、疲惫型：
对现有的开发测试流程十分熟悉，感觉到日复一日、项目复项目的工作已经没有新鲜感。总是大同小异
的测试方法、测试用例、测试执行、项目组压缩时间、加班、突击、风险评估……在高强度、重复性的的工
作中，身心疲惫。
三、压力型：
刚毕业的时候，挣的钱多点少点无所谓，趁年轻，负担小，主要想的是学经验，适应社会。现在毕业
好几年，家里人催促结婚生子，买房子。几年之后，和同学比，在上海的确比在中小城市工资高了2-3K，
但是房价却高了3、4倍。在生活和家庭，甚至何去何从的压力下，影响了自己对职业发展的看法。
四、提升困难型：
自己很努力，从测试工程师到高级测试工程师到测试组长到项目经理一路走过来，项目完成出色，团
队梯队搭建合理，对产品线的贡献很大。但是走到了个人职业发展的瓶颈点。再往上走就到中层，甚至到
高层。而且目前的中层或高层都很有能力、并且比较稳定。要慢慢的熬，然后和一些同样牛的人抢一个位
置。一眼望去，四、五年都没有什么好的个人发展。换一个公司继续发展，又怕大环境不好，空降部队容
易受排挤。如何提升自己，变成了一个瓶颈。
五、迷茫型：
原来就业困难，毕业时看到测试工程师有10万缺口，先就业再择业，骑驴找马。几年之后，感觉对测
试行业比较熟悉，同时经过磨合，真正对自己的职业产生一定的想法。自己到底要做什么？怎么做？自己
的发展和目标是什么？一系列的为什么，让自己在人生的分岔口和选择点产生了迷茫，不知何去何从。
六、困扰型：
感觉测试工作挺好的，能学到很多东西，随着自己的技能增长，相应的收入反馈也比较理想。但是感
觉整个社会是浮躁的，看到做其他职业的人，来钱那么快，或者通过个别的机遇，一举挣了多少多少。同
时，业内都说IT是吃青春饭，测试职业要不要一直做下去。做到最后会是一个什么样的结果？还是要及早
抽身，去其他行业博一把？
和孙总要表达的一样：这个阶段，积累才刚刚开始，你又何来自满，又何来成功？在现实的职业规划
上，大家也可以先给自己定位，找到自己的发展规划，然后选择不同的知识点，进行学习和提高。
现在是资讯爆炸的年代，而我们需要学习的好东西太多太多：比如驾驶，是不是好的知识？比如第二
语言，甚至第三语言，是不是好的技能？比如沟通交流能力，是不是好的技能？比如酒桌文化，是不是好的
技能？比如游泳、比如学法律、比如考精算、比如学股票投资、比如出口外贸、比如书法、比如网店、比
如开连锁店、比如修车、比如宠物美容、比如音乐、比如装修建筑、比如天文地理、比如医学保健、比如
收藏、比如考古……
人的精力是有限的，如何才能学到最适合自己的技能？就需要对自己的能力、自己的发展有比较清晰
的概念和规划。否则就是事倍功半，在游戏中加错点可以重洗，在现实中学到用不到的技能呢？
那么，测试人员的发展方向在哪里？在不同的方向上，如何找到自己的目标，从而选择补充不同的
知识点呢？
从狭隘的面来理解，测试工程师的本职的进阶方向大致如下：
即两种大方向：管理方向和技术方向。
从广义上来划分测试人员的发展，即不仅仅局限于测试本职工作，大致有6大类的方向。决定不同
发展方向的核心技能要素有三个，即：
管理技能、测试技能、业务技能。
根据三种技能的掌握情况和互相之间的交集点，大致分为6个大类方向：
管理方向
测试技术方向
业务技术方向
技术支持方向
质量保证方向
其他方向
六大方向对核心三技能的大致要求，请参考如下图示：
（注：上图只是对六类发展方向，三种核心技能掌握做简单图示
，不代表具体数值，也无横向对比价值。）
测试人员的六大发展方向和对应岗位：
（注：只代表各大方向的具体方向，各方向/岗位之间未标识上下级，平级层次关系）
对六大方向的各个岗位，无法一一描述所要学习掌握的知识点。如果对某一方向的某一岗位有兴趣，在网
络资源这么发达的今天，有心的话，自然会找到关于测试人员所需要的技能知识，进行归纳总结，所以在本文
中不再赘述。
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