天天乐乐 发表于 2008-5-30 11:35:31

软件质量管理浅谈

CMM/CMMI:软件质量管理体系。
   起源:美国软件工程研究所(SEI)受美国国防部委托立项,要求提出一个模型,以评估软件承包商能力,协助软件组织改进过程,提高过程能力。项目负责人:Watts Humphery。1987年发表“承包商软件工程能力的评估方法”‘提出初始框架。1991年推出CMM1.0版,1993年提出CMM1.1版,2006年发布1.2版。
    CMM/CMMI 的过程能力可分为:1 初始级,2 可重复级,3 已定义级,4 已管理级,5 优化级
    CMM/CMMI 的选择策略:
         1 实施业务特点
                  纯软件,规模较小的企业可选择CMM
                  企业规模较大,从事软件与采购的可选择CMMI
            2 企业对质量的认识:
                   无经过任何质量培训,质量认识不高,可选择用CMM
                   参与过ISO质量认证或未认证但在企业内部有多次质量培训,并可自发组织质量
            改进 ,可选择用CMMI
             3 成本方面
                   CMM成本低
                   CMMI成本高
             4 企业想在某领域提高过程能力用CMMI
页: [1]
查看完整版本: 软件质量管理浅谈