如何做好一个二十人测试团队的管理？
团队规模在二十人。目前主要发现的瓶颈在于资源平衡协调，组内人员针对于默写里程碑节点的控制，组内团队氛围的创建 ，团队规划。 以上几方面有没有大神可以给予指导的. 非常感谢！@觉得应该划分小组，注意团队文化，把大家的思想都统一起来 jingzizx 发表于 2017-6-14 21:25
觉得应该划分小组，注意团队文化，把大家的思想都统一起来
难点在于。我才进公司四五个月。目前是小组组长简直代理主管。 其他组的组长都是在公司七八年的老员工了。工作很难开展
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