初创公司,产品经理不写需求文档,这正常吗?
背景:10来个人的创业公司,移动互联网产品,我是唯一的测试,今年刚毕业,只做功能测试和UI测试。产品经理不写需求文档,开发时直接丢设计那边出的几张效果图给开发。 品不写需求文档这是不合理的,一个项目的开始就是需求讨论会议,确定需求,衡量软件是否按用户要求实现也是通过需求文档来评估的;项目紧急情况可能没时间写,但后期也要补上的。 我们也是 基本情况一样,但是我也在测着呢。。。 我和楼主遇到一样的问题,一个后台贴图不超过7张就写了要实现什么功能。没有任何细节限制。我当时就说了这不行,开发按需求做出来的东西不符合要求,但是按需求又不算错误,只能把问题反馈给产品经理补需求,开发也苦逼:L 楼主不要怀疑人生,当做锻炼自己的机会,当你习惯了就会想着今天去哪家吃饭,而不是想着这不是我的工作,我不应该为产品经理补坑等等:P 同情楼主,小公司估计都这么坑,我说必须要有需求文档,项目经理跟我理论应该是他写还是客户写,我觉得无语了,心累。推着推着估计要推到我这里了,懒的管。 不合理的 小公司好坑啊 哈哈,今天才看到大家的回复。不好意思啦。。。4月初就离职啦,我走后公司就变成大小周了,本来是单休的,还以为大家的生活会慢慢好起来,因为老板之前也说了,5月份几天调薪。。没想到上周六几个老同事就跟我说了,公司正在裁员和降薪。哎,没有盈利的创业公司真的好难撑下去。幸亏我跑得快~
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