项目启动之前,要做哪些事情?
请各位高手:指点一下,项目启动之前,一般准备哪些工作要做?
谢谢! 在正式立项前,需要做一个项目的可行性分析报告,由公司的企划部做一个快速的评估,确定后交给公司总负责人来决定,然后开一个评审,当然这一切都准备好一后,就需确定好项目团队了,包括项目经理,测试经理,开发经理,测试人员,开发人员等,,,,,,,,,,,项目经理在正式启动项目前还需做以下的事件:确保:质量控制,工期控制,风险控制,成本控制,团队管理,这方面的都得准备好,,,,,当然还有很多的细节要做了,,,,,, 谢谢,楼主了 :) 不用了,相互学习
页:
[1]