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请教各位同仁：测试与开发到底处于怎样一种关系？

我们上个项目是这样一种情况：我们测试组各项工作都是按计划执行的，可是开发那边因为人力等原因到转测试时仍未完成编码，导致测试很被动，从这一方面讲好像是测试是依附于开发的，如果开发的产品没有出来，我们准备的再准时也无济于事，只能是等米下锅。

可是像一些大的公司，比如华为，开发和测试部门很独立的，不明白这样的公司开发和测试部门之间是如何联系又独立工作的呢？？

处理好开发和测试之间的关系是一门艺术

你的测试计划是怎么来的？
项目初期测试部门和开发部门就应该有充分的沟通
否则靠“专家法”来写计划和方案就是这个结果。。。

其实我觉得测试部门的事情很多
比如说可以先根据需求和设计把测试用例设计出来
如果没有相关文档你们可以试着把该有的文档都补全（至少需求文档要有）

开发和测试 上面还有系统工程师 se

se 管 开发
tse 管 测试
在华为

[quote]原帖由 [i]水印无痕[/i] 于 2008-3-27 10:07 发表 [url=http://bbs.51testing.com/redirect.php?goto=findpost&pid=924152&ptid=109810][img]http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif[/img][/url]
你的测试计划是怎么来的？
项目初期测试部门和开发部门就应该有充分的沟通
否则靠“专家法”来写计划和方案就是这个结果。。。

其实我觉得测试部门的事情很多
比如说可以先根据需求和设计把测试用例设计出来
... [/quote]
我们的测试计划是根据开发项目计划制定的阶段时间表，转测试时间点是达成一致的，至少在项目计划初期是一致的，但是因为开发种种原因，到达时间点后不能转测试，而我们各项准备工作已经完成，所以只有等开发的产品出来后才能转到测试部门进行，那在此期间我们又能做些什么呢？？是帮开发做单元测试还是？？

开发延后，留给测试组的时间就少了，如果公司重视测试的话，就一定会将版本发布日期延后，反之，测试组就使劲加班吧。