研发计划管理电子流设计
我在公司是做黑盒测试的。公司目前的计划均是用word文档或excel文档制定的，测试计划在内部的一个讨论组上发帖制定的。个人感觉目前公司的计划管理这一块问题比较多，一是计划控制不严（导致计划制定如同虚设），二是计划变更不及时（如测试计划本是根据研发版本计划来制定的，但开发版本发布一推迟，测试人员无法得知，临时去问开发人员，这样测试人员计划又要临时做）。后征得研发总监同意，可以做一个研发计划管理电子流。之前没有看过相关的流程图。希望能得到大家的帮助。
我初步的想法是：
研发计划管理电子流分四块：产品规划、版本发布计划、文档计划和测试计划。
计划考核方法：与开发相关的计划由测试部、管理工程部（负责文档归档）和产品经理考核，由研发总监审批。与测试相关的计划由开发部、管理工程部和测试经理考核，由研发总监审批。
大致流程：计划制定、计划变更（说明变更原因）、计划执行、计划执行反馈、计划考核、计划审批。
更进一步的流程说明我就搞不清楚了，希望大家指点，谢谢！ 发错地方啦?
怎么没有人回啊.
不错
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