1157467976 发表于 2015-11-8 21:07:18

测试经理管理团队应注意的点

有没有人一起讨论下，测试经理管理团队，应具备什么样的素质，同时，作为一个质量团队，应有哪些指标，比如漏测率等。

zhuruize 发表于 2015-11-9 10:11:47

协调好工作流程，以大家高效率完成事情为基本，但不让大家太累；
可以统计按功能的编写用例数量，多少，发现Bug的数量多少？
漏测率，我觉得不是太好统计，因为在线上发生的问题，及时知道漏测率，也有点亡羊补牢的意思。
大公司的很多年底的时候看员工的本年自己写的平时问题总结，分享经验等的记录多少，难度高低，是个不错的事情

zhuruize 发表于 2015-11-9 10:11:57

协调好工作流程，以大家高效率完成事情为基本，但不让大家太累；
可以统计按功能的编写用例数量，多少，发现Bug的数量多少？
漏测率，我觉得不是太好统计，因为在线上发生的问题，及时知道漏测率，也有点亡羊补牢的意思。
大公司的很多年底的时候看员工的本年自己写的平时问题总结，分享经验等的记录多少，难度高低，是个不错的事情

flyskypei 发表于 2015-11-13 16:15:51

图队成员技术的提升、个人的成长、团队合作、工作氛围、测试质量提升各个方面都要兼顾

fhhh_eyou 发表于 2015-12-22 13:13:50

这个问题很有代表性，关注
1.项目周期
2.测试工作按排人员
3.项目验收时间
4.项目文档
5.预期收益差额
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