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讨论大家是如何评估测试人员的工作量？

大家谈谈所在的测试部门是如何评估测试人员的工作时间是否够用，一个项目中的测试任务是如何进行分解的？
我们目前的做法是：先
    1.写测试用例(写到每个功能点为止，如添加、删除、导入、导出都算一个功能点)
    2.评估每个功能点的复杂程度  （这一方面是和开发人员讨论，一般考虑算法、业务逻辑等、其他模块关联性）
    3.根据每个功能点的复杂程度计算测试时间（这一点根据个人经验居多，需要有一定的历史数据做参考，同时要考虑整个项目的测试时间做安排）
    4.然后分配给测试人员进行测试，如果测试时间有延误的就进行调配，同时记录下来实际执行的时间，以便下次改进。

[[i] 本帖最后由 423799223 于 2008-1-21 15:30 编辑 [/i]]

楼主的方法很好，借鉴一下，谢谢

这里好少人讨论  郁闷

大部分的估算都是经验值法，就好像你所提到的方法
估算，执行，review，改进, 找到适合自己的方法就是好方法

另外function point方法很科学，但是很难掌握运用