zaza9084
发表于 2014-12-23 15:26:23
【老王の分享】如何找到关键驱动因素
http://bbs.51testing.com/attachments/mp3/20141223guanjian.mp3 引言:
美国的麦肯锡公司是全球久负盛名的咨询公司,我比较钦佩的日本企业管理的专家 "大前研一"就是日本麦肯锡的负责人。麦肯锡公司的业务内容,通俗点说,就是帮助企业发现问题,分析问题,解决问题,要把以上三个问题处理好,方法论是很重要的。这几天读《麦肯锡方法》这本书,很有收获。有些我们耳熟能详的方法,例如邓小平提出的抓大放小,这本书里面有量化的阐述。我们在工作中,也是应该采用抓大放小的原则,抓住关键问题,解决关键问题,比如我们在做测试工作中,在时间有限的情况下,一定要把优先级高的测试用例执行完,这是最为关键的工作任务。大家回复本帖,即可看到关于如何抓大放小、找到关键问题的方法论阐述。
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http://bbs.51testing.com/data/attachment/forum/201411/06/145421zp3z8z3fe61ap6jr.jpg
sql
发表于 2014-12-23 17:17:53
好东西
猫星人
发表于 2014-12-24 09:32:30
抢沙发来了,顶一个@——@
5tester1tester
发表于 2014-12-26 15:06:56
thx
5tester1tester
发表于 2014-12-26 15:07:23
thx
醉卧云端
发表于 2014-12-29 08:51:04
看看学习下
liangzhaochen
发表于 2014-12-29 10:11:09
:P
楠族开心果
发表于 2015-1-6 15:32:46
回复看内容
Miss_love
发表于 2015-1-14 08:08:22
来学习
linjiani
发表于 2015-1-15 10:04:16
看
xiaoli256
发表于 2015-1-16 09:35:59
ok
临山倚泉
发表于 2015-3-11 13:22:12
学习
545511360
发表于 2015-4-16 14:21:20
支持
545511360
发表于 2015-4-16 14:21:15
支持
ccznet
发表于 2015-5-10 16:23:26
看帖必回
semplice
发表于 2015-7-2 18:56:54
大前研一都只是比較佩服,
高手視野就是不一樣啊,
swlfnn
发表于 2015-7-6 12:49:00
多学习
mingyuechonger
发表于 2015-9-10 10:41:51
感谢老王
zhou12345678
发表于 2015-9-24 15:05:15
顶一个啊:D
sikaiyouyu
发表于 2015-11-11 11:05:30
谢谢分享,对这类问题比较感兴趣