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好的公司都有完善的绩效考核标准，涉及工作量、创新程度等许多项，然后有一个综合的评分。但是就我们公司的考核来讲，觉得不好操作。因为有的是开发性质的，如自动化测试体系的建设，有的只是低级手工测试，在不同的工作上，打出的分数觉得不太合理。我也说不清楚，嘿嘿，但是老板喜欢绩效考核，测试Leader也必须要有考核，不管准不准。如果不准，就是社会主义初级阶段的问题，要逐步完善了:lol 原帖由 hasis 于 2008-3-17 13:25 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
好的公司都有完善的绩效考核标准，涉及工作量、创新程度等许多项，然后有一个综合的评分。但是就我们公司的考核来讲，觉得不好操作。因为有的是开发性质的，如自动化测试体系的建设，有的只是低级手工测试，在不同的 ...
工作难度*工作时间喽 我们公司感觉像吃大锅饭一样，干多干少都有饭吃，谁也饿不着，也不会让谁吃饱:L 像我们公司，是把绩效考核作为一个人员工资的一个依据，比如公司开发一类，测试一类，测试分四级，A、B、C、D，而每一级又分四小级，如A1最小，。。。A4，然后是B1，D级最高，为高级程序员。为每个人定级，每个级别都是详细的说明，要达到的标准，参考人员的技术水平，工作年限，学历等一些东西。我记不清楚了，比如手工测试人员就是A级的不同阶段，会使用一些自动化测试工作了，就会升级；会编译写相对完善的白盒测试用例了，就可以进入C级了(有点像开发者)；更高级则要求有很高的见树了，对项目管理有很深的理解，清楚的了解测试在产品开发不同阶段的任务等。
像这个级别的定制，有专门的级别委员会管理。
拿着级别卡着，拿钱牵着，人就会主动向前走。像楼上后后说的，大锅饭，不好。嘿嘿，这些东西定的不错，不过在实施过程中，还是有这样或那样的问题。 看来hasis的公司已有不小的规模了，有这么详细的考评方案。
我在公司工作快一年了，虽然还处于初级测试工程师阶段，但每项工作任务都会使leader非常满意。本以为努力工作了，技术能力和薪资待遇都会随之不断的提升，但现实是我费尽心思编写测试用例和测试脚本工作，与我做测试执行时的待遇几乎没什么变化。现在的我也不想再去赢得leader的称赞了，完成了本职工作就开始自主学习，对公司的忠心和对工作的热情在某些时候也是有限度的。呵呵:D 手动测试也真的学不到东西，可是公司也没有用什么测试工具
自学qtp，robot 不用学了也没有多大用处
没有目标 啊 方向目标都有点模糊
工作都是纯手工测试
自学的进度很慢
最近还老是生病，老请假，感觉在公司里越来越没前途了
努力准备更新了:L
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讨leader的欢喜可是一门技术，要有自己的主见，坚持自己的原则同时，也要给领导些面子，讨其欢心。至说是待遇问题，要看这个leader有没有权力，有没有能主动为员工争取利益的魄力。如果没有，没戏的。
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您真强！一下就说到重点了。leader跟我谈过，他向manager争取过，要提高我们的薪水，但答复总是说“公司有各种规定，调整有限”。:( 呵呵，好领导可遇不可求呀，没必要忧虑的回复 27# 的帖子
像hasis家的公司，应该都实力雄厚，且很重视测试吧。现在的测试，纯软件的多么？
还是跟一个行业结合，譬如金融业的软件开发与测试结合。
不知道这种公司测试的发展会不会比较难一些呢？不知道测试会不会被重视。 测试中不乏高手 和高薪
但是轮平均工资的话永远也不敌开发
就像专科生也有牛人 但是总体素质比本科和研究生会有很大差距 思考ing
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哈哈哈哈哈哈哈哈哈俣俣习惯了一个人仰望天空，这样的钢筋水泥让人约束得窒息；这样的文明远没有田野里的原始让人亲切得舒服。
也许是我固执的缘故，一直都在流浪，到不到落脚的地方，没有家的归属，一个不完整的天空...
完美的天空需要你来补充，一片加一片！
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哈哈哈哈哈哈哈哈哈俣俣习惯了一个人仰望天空，这样的钢筋水泥让人约束得窒息；这样的文明远没有田野里的原始让人亲切得舒服。
也许是我固执的缘故，一直都在流浪，到不到落脚的地方，没有家的归属，一个不完整的天空...
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