Jerry.Wang 发表于 2006-1-5 12:14:46

回复 #40 Jerry.Wang 的帖子

事实上在公司当中,对项目最了解的还是QA.

seemeagain_80 发表于 2006-3-7 16:33:27

基础还是很重要

无论是QA还是一个普通的tester，基础非常重要。正如路上所说的，在一个产品的开发过程中，最了解产品的应该是QA才对！所以对各个系统/平台的熟悉，对产品设计到的技术的掌握都对QA是个比较大的挑战。
至于是不是每个讨论会议都需要参加，看来大家也是各执一词。如果QA工作不是一个人的事的话，为什么不分派任务给其它的member，然后在大家都空余的时候来个小的transfer?

luoyear 发表于 2006-3-9 17:35:56

原帖由 质量新知 于 2005-4-3 00:35 发表



luoyear：
   谢谢你的回复，你所说的评估项是指你以前所说的那么多问题吗，什么是0－1法则,不好意思，这方面我实在太无知了。
其实我们的规范已经有了，配置管理和变更管理也有了，只是在实际中没有真 ...
就是人为的给出每个SP若干个判断条件，要么他能达到，则打1分 要么不能达到 则打0分

eryue15 发表于 2006-4-18 09:33:50

1=YES, 0=NO

1=YES, 0=NO

fly-bird 发表于 2006-4-18 16:30:02

我们公司正在CMMI的推行过程中，我负责一个项目的QA工作，除了天天对着产生的文档与给定checklist进行核对出一些NC报告外，感觉好像没什么其它了，在这个过程中最大的收益就是了解了CMMI过程的其它过程，然后发现一些觉得不太合理的地方，我觉得我们是为了CMMI才这么做，不然是不会这么做的，所以也没什么太多的想法，感觉好像跟真正的QA还差很多

jany_2005 发表于 2006-4-21 14:40:13

同意楼上的

我个人觉得，做为QA就有必要参加项目的每个技术讨论会议及评审工作

lsl9701 发表于 2006-4-21 14:44:50

SQA是警察的角色

我也是做SQA的,以前做过一些开发,现在觉得在中国,SQA还很难开展下去,必竟我们国家的软件企业对软件质量的管理还没达到外国的水平,SQA是个全新的领域

cjycjy11 发表于 2006-4-27 20:40:36

个人认为QA应该了解学习以下几个方面的内容：
1、质量管理的有关知识，如：流程管理 、CMMI、软件工程、度量分析、风险分析、决策和预测等
2、行业背景，也即行业的内外部环境
3、软件知识 尤其是测试知识
4、为人处事
5、熟练掌握OFFICE办公软件
6、掌握流程、配置管理工具

西红柿 发表于 2006-5-17 15:02:41

我认为学习：质量管理的理论知识、工具最重要

如题

andrewchou 发表于 2007-8-3 08:46:10

QA如果不参加项目的一些技术会议，就更难加入到项目组的审核工作中了。

jjlgirl 发表于 2007-8-4 13:47:20

新来的QA来报到了

历时15个月，公司终于通过CMMI三级的评估了，我本人亲身经历了整个过程改进和评估过程，从中体会到了很多，我个人非常认同版本的观点，做为QA是非常需要充电的，如果不懂行业知识、不懂开发流程，不懂得一些常用工具的使用（如配置管理工具、测试工具等），很难令人信服，也只能做一些表面的工作。

pbtlight 发表于 2007-8-6 09:31:30

QA与Test的角色不同，没有必要参加每个技术讨论会议，QA要保证开发活动是否按照规定的流程来做事情，如果QA对开发人员的技术实现方式进行干涉，这个就超越了QA的职责范围，可以这么说，如果开发完全按照流程做了，最后做了个 错误的产品，这个不应该QA负责，这个就是有的公司过了CMMI 5，一样做出很糟糕的产品。但是流程很规范。

liulinzhu 发表于 2007-8-8 13:15:55

单纯的从QA的职责上谈，没必要回头做研发

liulinzhu 发表于 2007-8-8 13:21:03

学用工具——熟练运用工具——自己编写工具

yuxuan555269 发表于 2007-11-28 16:03:25

学习啊,不错

red-hat 发表于 2007-11-30 12:44:03

当然要学了!!

陈能技 发表于 2007-12-1 23:47:11

QA应该具备丰富的项目管理知识、时刻保持比其他人更高一点的质量标准。

http://blog.csdn.net/Testing_is_believing/category/338895.aspx?PageNumber=2
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查看完整版本: 【讨论贴】畅谈QA的自身学习