第67贴【2004-7-26】:CMM2级之软件配置管理
产品从需求分析开始到最后提交产品要经历多个阶段,每个阶段的工作产品又会产生出不同的版本,如何在整个生存期内建立和维护产品的完整性是配置管理的目的。配置管理关键过程域的基本工作内容是:标识配置项、建立产品基线库、系统地控制对配置项的更改、产品配置状态报告和审核。同软件质量保证活动一样,配置管理活动必须制定计划,而不是随意的行为。相关的组织和个人要了解配置管理的活动及其结果,并且要认同在配置管理活动中所承担的责任。请教
我们公司的系统是这样划分的:软件的数据库脚本,源代码以下列方式进行管理:webservice,webserver,tools,各目录下包括所有的源代码的版本,这种方式是否正确?请赐教 为什么不按版本来组织?另外文档不纳入配置管理吗? 我是刚做测试的工作。想请叫你一些心得
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