缺陷管理平台如果有效共享？
随着项目的日益增加，公司决定将一部分开发及测试外包。但是如何掌握外包的测试工作量是比较头疼的问题，以前因为是两方均有各自的内部缺陷管理平台，是单纯的外包方每周提交一次buglist，但是我感觉效果不好。没有及时的控制过程。我的想法是两边共享一个缺陷平台。但如果我想将我们公司的缺陷管理平台开放权限给外包的话，又担心其他项目的信息泄露。没有办法做到物理隔离。大家的公司是怎么样协调与外包的关系的呢？有必要建立2个缺陷平台么，一个针对外包，一个针对公司内部？那么两个平台的缺陷怎么样做到互通呢？ 想听听大家的想法，先谢过。 现在的缺陷管理工具都有相关的权限分配吧。通常按照组的权限进行限制。
你建立一个新组，把外包方加入组里面，只给他们项目的权限不就可以了么。
你们不是把所有的权限都放在一个缺陷库里面的吧，通过标签进行不同项目的切换。
我的习惯是一个项目一个缺陷库，隔离是很容易的事情，除了测试，开发只让他们看到自己修改的项目，其他项目，限制他们进入。
:victory: :victory: 还是楼上的说的好啊!!!受教了
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