51Testing软件测试论坛
»
[软件测试管理]
查看完整版本: [软件测试管理]
如何着手一个新的测试
(3 篇回复)
对于下列情况的人员如何进行管理?
(4 篇回复)
客户培训方案??
(2 篇回复)
作为一个测试经理,突然发现没有什么事可以安排给手下做了!
(14 篇回复)
顶级管理者是怎样管理时间的
(2 篇回复)
给我一个测试任务单
(2 篇回复)
测试人员直接由各项目分配任务?
(5 篇回复)
软件测试产生的经济效益如何计算?
(5 篇回复)
如何统计缺陷率!!?
(6 篇回复)
五步求解PERT图
(0 篇回复)
如何对测试部门绩效进行考核?
(5 篇回复)
新人求助
(2 篇回复)
软件测试之路--国产测试思考
(5 篇回复)
大家来讨论与开发人员的交往
(6 篇回复)
测试主管的工作职责应该是什么?
(6 篇回复)
管人的十大难题
(0 篇回复)
HELP
(1 篇回复)
管理中如何有效沟通?
(0 篇回复)
管理沟通:心灵“耦合”
(0 篇回复)
如何成为一名优秀的职业经理人?
(0 篇回复)
如何才能有效的对以前的所接触过的相近项目,进行测试经验的管理?!?!?
(1 篇回复)
怎样管理恃才傲物的员工?
(1 篇回复)
如何培训新人?
(8 篇回复)
如何做到伴君不伴虎?
(0 篇回复)
企业中层领导如何抓细节
(0 篇回复)
软件测试模型有哪些?
(4 篇回复)
想测试的请进来
(0 篇回复)
[讨论]一个测试管理者需要哪些能力!
(14 篇回复)
激发员工热情和潜力
(0 篇回复)
调侃:假如西游取经团要裁员
(0 篇回复)
大型应用软件系统的测试环境规划问题!
(2 篇回复)
软件测试流程?
(3 篇回复)
向各位大吓求救!!
(0 篇回复)
雅虎中国:留人先留心
(0 篇回复)
领导比你更专业的下属(ZT)
(0 篇回复)
有效授权,“让人做事”(ZT)
(0 篇回复)
企业中层:中间力量如何成中坚力量(ZT)
(0 篇回复)
七技巧提高高管会议的效率(ZT)
(0 篇回复)
《大染坊》中的六子经商谋略!
(1 篇回复)
一个商业网站大概需要多少测试人员?
(2 篇回复)
真情恳请有软件评测实验室建立经验的高手们指教!~
(1 篇回复)
如何做好一个中层管理者之我见(转贴)
(2 篇回复)
对于php,有没有好的自动化的测试工具
(0 篇回复)
怎样接手新公司的管理工作?
(6 篇回复)
作为一个商业网站的测试负责人,应该如何规划测试团队?
(1 篇回复)
测试人员的考核指标如何量化?
(4 篇回复)
成功人生的十个秘诀
(0 篇回复)
管理:留人的十一种方法[ZT]
(6 篇回复)
请教:如何规划质量保证部门,包括测试与QA&QC
(0 篇回复)
如何根据任务安排测试人员
(5 篇回复)
页:
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
[19]
20
21
22
查看完整版本:
[软件测试管理]
Powered by
Discuz! Archiver
6.0.0
© 2001-2006
Comsenz Inc.